Ya estamos a punto de arrancar la 13ª edición del máster GESTA 

El máster GESTA está especializado en RRHH y sus corrientes más actuales de actuación por lo que se dirige a aquellos alumnos que quieran conocer de primera mano las experiencias más novedosas, innovadoras y actuales que dan valor a la función de RRHH. 

Aparte, el máster GESTA tiene una metodología única en todo España pues combina el análisis de casos con métodos de aprendizaje interactivos y participativos haciendo que el alumno no solo comprenda sino que aplique desde su criterio, lo que le da un aprendizaje y una empleabilidad únicos. 

Asi mismo consta de 4 salidas de outdoor training, son cuatro fines de semana de retiro donde trabajamos competencias de gran relevancia actual como la comunicación auténtica, la inteligencia emocional, el team building y las habilidades del coach ejecutivo. 

Tenemos como todas las ediciones un grupo pequeño pues creemos en la importancia de grupos reducidos para maximizar los aprendizajes. Y esta semana ya cerramos la presinscripción por lo que si estuvieras interesado aun tenemos algún hueco, eso sí paso previo de una entrevista con el director del máster, Roberto Luna (www.robertoluna.es). 

Cualquier información adicional no dudes en contactarnos Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

6 libros básicos de RRHH y liderazgo para comprender el máster en gestión del talento

Ya son seis los libros que he escrito de divulgación empresarial sobre liderazgo y talento, y que conforman toda una línea de pensamiento y experiencias en el mundo de la empresa y de la investigación científica.

1. El primero fue "el líder no nace se hace", mi primera novela de empresa y donde se pueden comprender los principios básicos de la importancia de las personas en la empresa, del liderazgo, del coaching y del coaching de equipos.
2. Posteriormente, vino despierta el talento, un ensayo de ideas que ya compartía en muchas de mis conferencias y que quise plasmar en un libro. Mi suerte vino cuando se compró en Chile para que estuviera en todas las bibliotecas del país. Gracias, amigos chilenos.
3. Por otro lado, para potenciar mi capacidad comunicadora en los libros dediqué varios años a sacar un blog donde mi objetivo era reducir la escritura dura y técnica de los artículos científicos a un lenguaje más periodístico, de tal modo que, tras muchos años, cogí las entradas que más lecturas habían provocado y las clasifiqué y publiqué en el libro "99 ideas para ser mejor profesional".
4. Ya en 2018, me di cuenta que mi primera manual que había publicado con mi colega de departamento Manoli Pardo "Recursos Humanos para turismo" se había quedado algo obsoleto, y cuando lo decidí actualizar me di cuenta que había escrito un libro nuevo en términos, en estructura y en planteamiento, un libro más vinculado al negocio y a la estrategia, y también a muchas de las herramientas que se utilizan en marketing, y estaba ya dentro de lo que se denomina la gestión del talento, área que investigo desde hace más de 10 años, el libro nuevo en cuestión era "Gestión del talento. De los RRHH a la dirección de personas basada en el talento". 
5. Después quise impactar más en el mundo del liderazgo con las ideas de la gestión del talento, y de ahí salió mi libro "liderar desde el talento" un libro que me encantó escribirlo y que sigue muy vigente actualmente no solo para directivos sino para cualquier profesional que quiera mejorar en su empleabilidad y productividad. De hecho, este libro ya cumplía con unas características de 6 capítulos divididos en cuatro secciones cortas, haciéndolo más ameno de leer y de poder leer en cualquier sitio: tren, avión, etc... 
6. Y por último, recientemente intenté condensar todas mis ideas de gestión del talento en la empresa para que cualquier empresa de cualquier tamaño y cualquier profesional independientemente de nivel jerárquico pudiera comprender los principios básicos del talento para adquirir esa mentalidad de talento necesaria en la empresa española. Y llegó "la gestión del talento en 3 pasos". 

Gracias a todos por leerme y permitirme seguir disfrutando de compartir avances, ideas nuevas y experiencias en esta ya colección de gestión del talento que llevo años alimentando. 

Máster de Formación Permanente en Gestión del Talento 11ª Edición, Universidad de Valencia

Se van confirmando profesores de gran nivel para curso que viene (Octubre 2022-Junio 2023), y contamos con grandes novedades para esta 11ª edicición con IKEA, L´Oreal, ZimVie, Comelsa y Adecco, entre otras, y seguimos añadiendo las mejores experiencias de gestión del talento y RRHH en las empresas. Aparte contamos con la confirmación de Ismael Quintanilla, Juan Carlos Cubeiro, Jose maría Gasalla y Santiago Vazquez, entre otros de los grandes gurús de los RRHH.

Además, ya somos 20 alumnos en el máster confirmados por entrevista con el director, si estuvieras interesado contacta cuanto antes. Esta edición número 11 es realmente especial. Recuerda 4 salidas de fin de semana Outdoor Training, 1-2  procesos de coaching (4-6 sesiones cada) gratuitos, evaluación perfil profesional (en función proveedor), 30 horas de especialización en inteligencia emocional y 30 en coaching ejecutivo, y clases eminentemente prácticas para mejorar tu competencia profesional. ¡Las experiencias más actuales y las mejores herramientas de gestión del talento y RRHH!

Si estuvieras interesado contacta cuanto antes y solicita Info en Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Recuerda, somos el único master en España desde una Universidad Pública (con precio público) con este nivel de profesionalización y preparación para el mercado profesional.

http://talento.uv.es/mastergesta/

Ya puedes realizar la preinscripción del Máster en Formación Permanente en Gestión del Talento 11ª Edición en la página web de ADEIT. Pero recuerda siempre antes contactar con nuestro correo Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. para poder hablar con la dirección sobre tus intereses.

Máster de Formación Permanente en Gestión del Talento UV 11ªEd

18 razones para apuntarte

En breve te podrás preinscribir en ADEIT al Máster de Formación Permanente en Gestión del Talento en su 11ª edición, con más de 150 alumnos que han cursado este máster en pasadas ediciones. Sesiones muy prácticas con profesionales de alto prestigio de toda España. Al finalizar tendrás que exponer tu Trabajo Final de Máster (TFM) sobre una temática que hayas consensuado con el director del máster. 

Aquí tienes 18 razones para hacer el máster. Si estás interesado manda correo a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Y aparte tienes todas estas ventajas:

VENTAJAS DEL MÁSTER PROPIO EN GESTIÓN DEL TALENTO 10ª EDICIÓN

Con énfasis y profundización en áreas como:

1. Inteligencia Emocional (30 horas) (incluye neurociencia y Mindfulness)
2. Outdoor Training (5 salidas OT de fin de semana)
3. Coaching ejecutivo (30 horas)
4. Modelos de desarrollo del rendimiento-potencial

Extras del Máster:

1. 1 ó 2 procesos de coaching gratuitos
2. Gratis: Medición del perfil Innermetrix ADVanced Insights que incluye DISC Index, Values Index y Attribute Index o en medición de feedback similar.
3. Prácticas remuneradas en empresas de prestigio (en función de oferta)

Metodología educativa diferencial:

1. Grupos máximo 15 personas
2. 1 año académico, Viernes tarde (16-21h) y Sábados mañana (9-14h). Comenzamos primera semana noviembre y acabamos a finales de Junio.
3. Metodología del Análisis del caso
4. Aprendizaje vivencial y experiencial basado en coaching educativo
5. 11ª Edición. Ya con experiencia. 
6. Profesionales de prestigio con altas evaluaciones anuales por los alumnos
7. Alumni anual

Recuerda, 18 razones técnicas para estudiar el Master Propio en Gestión del Talento

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NOTICIA

El 5 de Mayo de 2021 salió al mercado el nuevo libro de Roberto Luna LIDERAR DESDE EL TALENTO, un libro de lectura amena para directivos y profesionales que quieran mejorar en su trabajo.

Ya a la venta 

Sinopsis de LIDERAR DESDE EL TALENTO: 6 CLAVES PARA EL ÉXITO EN LA EMPRESA Y EN LA VIDA

¿Tienes mentalidad de talento?

En toda empresa debe haber profesionales capaces de reconocer el talento que hay en su organización. Esto es imprescindible: si no se reconoce el valor de las personas, es imposible gestionarlo. Y si no se gestiona, se acaba perdiendo.

Roberto Luna ha trabajado en el campo de los recursos humanos y la gestión del talento con más de cien empresas diferentes de diversos sectores. En base a lo observado durante ese tiempo y toda la experiencia adquirida, ha ideado seis preguntas clave que todo líder y profesional debe hacerse sobre su manera de ser y de comportarse dentro de la organización para desarrollar todo su talento.

Estas seis preguntas son el comienzo de un debate necesario en cualquier organización sobre la profesionalidad y el liderazgo desde el talento. Contestarlas te ayudará a generar un marco de referencia para conseguir una mejora profesional, tanto a nivel individual como colectivo, y a conseguir un rendimiento óptimo en la empresa.

Con un lenguaje directo y sencillo, este libro te muestra el camino para ser un profesional y líder con talento. Un profesional con el que todas las empresas quieran trabajar y, con ello, blindar tu carrera profesional.

INDICE DEL LIBRO

1. ¿Tienes mentalidad de talento?
   • ¡Cuidado con las expectativas! El talento se va
   • El talento se pone en valor a diario
   • Desarrolla tu actitud y agilidad en el aprendizaje
   • Dedica tiempo a que mejoren cada uno de tus colaboradores
2. Muestra tu ser más auténtico
   • Pon equilibrio y tiempo de calidad en la empresa y en tu vida
   • Vive desde la equidad y la congruencia
   • Buscando el bienestar personal
   • ¿Dónde están tus proyectos vitales?
3. Cultiva la confianza
   • Más actitud personal y humildad en la vida y en la empresa
   • Aceptar y respetar sinceramente a los demás
   • La autoconfianza: confiar para delegar
   • Consigue el compromiso y el engagement de tu equipo
4. Comunica de modo auténtico y reconoce el trabajo excelente
   • La clave es la comunicación es auténtica
   • La importancia de la comunicación emocional y empática
   • Reconoce el buen trabajo: las claves del feedback de éxito
   • Oriéntate al logro: coaching y feedforward
5. Cuida tu equilibrio emocional
   • Gestiona tus emociones y sentimientos,… y llévatelos al trabajo
   • Liderar personas es liderar emociones
   • Descubre cuál es tu patrón emocional
   • Busca tu equilibrio emocional y el de tu equipo para considerarte un líder de alto rendimiento
6. Surfea en la innovación y vive en el cambio
   • Abre tu mente a nuevas experiencias
   • En el viaje está el verdadero camino: desarrolla tu potencial
   • La creatividad y la innovación en un mundo en cambio constante
   • La digitalización como modo de vida