Dirección y Estrategia

DIRECCIÓN

Dr. Roberto Luna-Arocas. Catedrático de Organización de Empresas de la Universidad deValencia.
Profesor del Departamento de Dirección de Empresas Juan José Renau Piqueras.Facultad de Economía. Universidad de Valencia.
Investigador con 3 sexenios de Investigación y 1 de Transferencia, y 3 proyectos I+D
como Investigador Principal (IP). Fue Presidente de AEDIPE Nacional y de la Comunidad
Valenciana, durante 4 años; también fue presidente de AECOP-EMCC España, Asociación
de Coaching Ejecutivo durante cuatro años a nivel nacional y 4 a nivel de Levante.
Conferenciante y escritor de libros como “Liderar desde el Talento”, “Gestión del Talento”,
“99 ideas para ser mejor profesional·, “El lider no nace... se hace. Viaje hacia el talento” y
“Despierta el talento” . Así como de libros de desarrollo personal: “Disfruta, siente y lidera
+ tu vida”, Objetivo ser tú mismo”, y “el talento de los elfos”. Web: www.robertoluna.es

_________________________________________________________

OBJETIVOS

El máster en gestión del talento pretende ser un referente nacional en las nuevas tendencias en la dirección de personas
desde un enfoque más moderno y actual de los Recursos Humanos, RRHH. Se contempla tanto la visión más
organizativa y de negocio de la empresa con las áreas de Marca de Empleador, Gestión del Talento Inteligente y la
Compensación Total, como las áreas más estratégicas de Atracción de Talento (Onboarding y Selección), Desarrollo
de Talento (nuevos modelos de desarrollo de carrera, entrenamiento competencial, e-learning, outdoor training, coaching,
mentoring y demás técnicas y herramientas de desarrollo organizativo) y Retención/Fidelización del Talento
(Experiencia del empleado, Propuesta de Valor del Empleado, Engagement, Bienestar, Ética y Gestión de la Diversidad).
Por eso, se trabaja la gestión del talento organizativo exponiendo los mejores casos actuales como American
Express, IBM, Microsoft, Wolters Kluver, Telefónica, Consum, Melia Hotels International, Cajamar, Schneider Electric,
Hasbro, Verdifresh, Grupo R, Sanofi Iberia entre otros. Así mismo el profesional aprende las herramientas de la gestión
por competencias para establecer indicadores en la gestión del talento y en las estrategias de desarrollo profesional. Y
por último se profundiza en la inteligencia emocional, en el outdoor-training, en el mentoring y en el coaching como
técnicas de implementación estratégica. Los alumnos reciben un informe de evaluación competencial profesional al
comienzo y tienen la opción de recibir sesiones gratis de coaching al principio y al final para orientar mejor su salida
laboral y profesional. El máster dura un año académico y trabaja solo con grupos de máximo 15 personas, permitiendo
un mayor aprendizaje individual y una mayor cohesión grupal.
_________________________________________________________

VALORES Y COMPETENCIAS

Vanguardia e Innovación:

- Visión Estratégica
- Creatividad

Calidad:

- Orientación al cliente
- Empatía
- Mentalidad
- Talento
- Excelencia

Profesionalidad:

- Empleabilidad
- Orientación al Logro
- Liderazgo Emocional
- Trabajo en Equipo
- Capacidad Analítica

Etica y Responsabilidad:

- Compromiso
- Creación de Valor con Imagen
- Transparencia
- Fiabilidad
_________________________________________________________

INDICADORES DE RESULTADO

Nivel de satisfacción de los clientes/alumnos

Nivel de recomendación del posgrado

Impacto profesional en los clientes/alumnos

Transferencia de las competencias aprendidas