Programa Provisional

PROGRAMA DE CONTENIDOS 

 

1. GESTIÓN DEL TALENTO INDIVIDUAL Y ORGANIZATIVO.
1.1 Employer Branding
• Best work places y otros estudios
• La empresa desde la marca y el talento
1.2 Estrategia de Talento
• Comprendiendo la estrategia de gestión del talento
• Estrategia de talento e impacto organizativo
• Alineación estrategia y cultura de talento
1.3 Gestión del Talento
• El modelo básico de gestión del talento: nine-grid-box
• Otros modelos de gestión del talento y casos
• Cuando la gestión del talento evoluciona
2. GESTIÓN POR COMPETENCIAS PARA EL TALENTO
2.1 Competencias para el Talento
• Una nueva filosofía
• La gestión por competencias
• El inventario de competencias
2.2 Las competencias y el mix del desarrollo
• La evaluación de 360º
• Técnicas actuales de evaluación
• El assessment centre: tecnicas centradas en lascompetencias
• Aprendiendo a realizar un plan de assessment centre
2.3 Aplicación de las competencias para el Talento
• La selección por competencias
• El desarrollo por competencias
• La evaluación del rendimiento por competencias
• La retribución por competencias
3. COACHING EJECUTIVO Y HERRAMIENTAS DE DESARROLLO DEL TALENTO.
2.1 El coaching ejecutivo en la estrategia de talento
• Concepto y aplicación
• Coaching y competencias
• El coaching como herramienta de desarrollo de talento
• Tipos de coaching
• Aprendiendo a ser coach
2.2 Otras herramientas de desarrollo organizativo en la estrategia de talento
• Mentoring
• Outdoor Training
• El mix del desarrollo

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