Contenidos Generales
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Se trabajan tres áreas fundamentales:
1. GESTIÓN DEL TALENTO INDIVIDUAL Y ORGANIZATIVO: la gestión del talento en pequeñas, medianas y grandes empresas contado por los directivos y agentes que han desarrollado e implementado las estrategias.
2. GESTIÓN POR COMPETENCIAS PARA EL TALENTO: análisis de experiencias de éxito y fracaso en gestión por competencias desde un punto de vista completamente aplicado. Se darán herramientas para gestionar y analizar la implantación de un sistema de gestión por competencias. Complementado con técnicas de assessment centre o centros de evaluación.
3. COACHING EJECUTIVO Y HERRAMIENTAS DE DESARROLLO DEL TALENTO: se parte que para una buena evaluación el técnico debe ser consciente de sus limitaciones y puntos fuertes y por lo tanto, ser capaz de ver también en si mismo lo que analiza en los demás. Aparte fomenta la capacidad de desarrollo de personas y equipos en las organizaciones. Coaching ejecutivo y coaching de equipos directivos.