Antonio Climent en Gesta

En la actualidad es Socio Director de Exeller Search & Coach, empresa dedicada a la búsqueda de directivos y Coaching ejecutivo. Antonio  nos enseñó la innovadora gestión del talento que se lleva a cabo en empresas multinacionales, cuya gestión engloba la captación, identificación, desarrollo y retención del talento.   La falta de identificación persona-puesto, de feedback y Coaching o de reconocimiento, la falta de balance entre la vida profesional y personal, las pocas oportunidades de desarrollo o la sobrecarga de trabajo, se encuentran entre los factores que más influyen en la fuga del talento en las empresas. Para combatirlos, y conseguir atraer y retener el talento, estas multinacionales orientan sus estrategias de Recursos Humanos hacia la gestión del clima laboral, el reconocimiento, la conciliación de la vida personal y profesional, la creación de sistemas óptimos de compensación y beneficios, así como hacia el desarrollo de sus directivos y empleados. Cabe destacar la consideración individualizada del empleado, que posibilita la identificación y potenciación del talento en la organización, a través de la participación de estos empleados en programas de desarrollo y planes de carrera personalizados e innovadores, así como el establecimiento de sistemas de compensación y beneficios “a medida” en lugar del frecuente “café para todos”. Por otra parte las empresas deben evitar tener empleados con ausencia mental, mantener cierta rotación puede ser necesario y saludable.

Por Arancha Suñer.